Привет, 996: EI-Starts переходят к спорной практике Китая с 72-часовой рабочей неделей

Силиконовая долина все чаще заставляет своих сотрудников воспринимать противоречивую рабочую модель из Китая, известная как «996»-строгий график, который требует работы 72 часа в неделю от с 9:00 до 21:00 в течение шести дней.

Практика, когда -то популярная в Китае, была официально запрещена в стране из -за опасений рабочих и влияния на здоровье. Но на фоне гонки искусственного интеллекта она постепенно воспринимается некоторыми компаниями стартапов в Силиконовой долине США.

Одна из таких компаний, Rilla, опубликовала объявления о работе, отметив, что кандидаты должны применяться только в том случае, если они готовы работать более 70 часов в неделю. Стартап босс отмечает, что он направился к «Поколение Зуммей«, Который вырос с историями Стива Джобса и Билла Гейтса, которые посвятили свою жизнь компаниям, которые изменили мир. Почти все сотрудники RILLA, 80 человек, уже работают в течение 996 часов.

Лидеры отрасли часто публично выступают за такие модели. Соучредитель Google Сергей Брин рекомендовал 60-часовую рабочую неделю для команд, работающих над проектом ИИ Близнецов, в то время как Илон Маск и Марк Цукерберг подчеркнули производительность, причем первые заставляют сотрудников воспринимать хардкорную рабочую культуру, включая компанию.

Одной из причин напряженного графика является желание конкурировать с Китаем в мировой гонке искусственного интеллекта, особенно после того, как стартапская компания Depseek запустила модель, которая сломала акции гигантов, таких как Nvidia из -за ее «скромного» обучения.

Ренессанс 996 графики в США и Европе вызвал широкие дебаты в отрасли. Хотя иногда компаниям может быть трудно удержаться на поверхности без нее, некоторые менеджеры предупреждают о рисках разминка сотрудников и, как следствие, неудачи стартап -компаний.

«Горение — одна из трех основных причин, по которой предприятия терпят неудачу на ранней стадии. Это буквально плохая причина для инвестирования» — пишет Balderton Capital General Avy Miller в LinkedIn.

В это времяусилить интенсивность«Учитывая изменения, которые происходят в Силиконовой долине.

«Семь дней в неделю — это скорость, необходимая для победы сейчас. Там нет места для ошибок. Вы не конкурируете ни с одной компанией в Германии, но с лучшими в мире.«

Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Прокрутить вверх