Крупные стартапы в области искусственного интеллекта сталкиваются с вопросами о назревающем пузыре в отрасли, и основатель Anthropic Дарио Амодей не смог избежать этой участи на мероприятии DealBook, организованном The New York Times. Он ясно заявил, хотя и в довольно осторожных выражениях, что OpenAI и ее руководство не совсем в здравом уме в этом отношении.
Амодей, ранее занимавший руководящую должность в OpenAI, настаивал на разделении оценки риска «пузыря» на технологические и экономические аспекты. Хотя первое, по его словам, разумно, второе может вызвать опасения по поводу выживания некоторых участников рынка. «Есть игроки, которые действуют по принципу «живешь только один раз», — дипломатично объяснил выпускник OpenAI.
Затем генеральный директор Anthropic намекнул, что если последовательно полагаться на этот принцип и демонстрировать «склонность к большому количеству«, может оказаться, что «слишком сильно развивает регуляторОднако в своей речи Амодей ни разу не упомянул своего бывшего коллегу Сэма Альтмана, который руководит OpenAI.
Когда дело дошло до схем краудфандинговых сделок, генеральный директор Anthropic был вынужден признать, что его компания тоже в этом участвовала, хотя и осторожно и не в таких масштабах, как некоторые другие игроки рынка. В частности, он пояснил, что, привлекая $10 млрд на строительство центра обработки данных мощностью 1 ГВт, компания рассчитывает в конечном итоге окупить вклады инвесторов, используя часть выручки. Амодей также намекнул, что заявленное обязательство OpenAI увеличить годовой доход до $200 млрд к 2028 году кажется слишком преувеличенным и нереалистичным.
Сам генеральный директор Anthropic использовал термин «конус неопределенностиВ этой ситуации последние три года выручка компании росла на порядок ежегодно. В 2023 году она выросла с нуля до $100 млн, затем увеличилась до $1 млрд в 2024 году и может достичь $10 млрд к концу этого года. Однако руководство стартапа не уверено, что в следующем году выручка достигнет $20 или $50 млрд. На данный момент, говорит Амодеус, существует большая неопределенность и самоуверенность других участники рынка его беспокоят.
На строительство дата-центров уходит не менее двух лет. Решения по проектам, завершение которых запланировано на 2027 год, необходимо принимать уже сейчас. Если будет построено слишком мало, клиенты перейдут к конкурентам. Если построить слишком много, есть риск банкротства. В связи с этим Anthropic должна найти правильный уровень инвестиций, чтобы удерживать риски в разумных пределах. Поскольку стартап специализируется на корпоративном сегменте, его прибыль выше, а выручка более предсказуема, чем в потребительском секторе, и это преимущество несколько утешает руководство Anthropic. «Нам не нужно выдавать какие-либо красные флажки— сказал Амодей, имея в виду недавнее решение конкурента OpenAI.
`, // — БАННЕР 2 (Новости Google) — `
`, // — БАННЕР 3 (Viber) — `
` ); const randomIndex = Math.floor(Math.random() * Banners.length); document.getElementById(‘kaldata-random-banner’).innerHTML = баннеры(randomIndex); })();
Комментируйте статью на нашем форуме. Чтобы первыми узнавать самое важное, поставьте лайк нашей странице в Facebook и подпишитесь на нас в Google News, TikTok, Telegram и Viber или загрузите приложение по адресу Калдата.com для Android, iOS и Huawei!

